详细分级规范由国家发布，一般分级为特别严重突发公共卫生事情、严重突发公共卫生事情、较大突发公共卫生事情、一般突发公共卫生事情。

  日常做好突发公共事情预警及应急准备作业，接主管部分告诉突发公共卫生事情呼应等级后，当即发起应急预案。

  1.突发公共卫生事情院前急救作业实施统一领导、分级担任的准则，在市委、市政府、市卫健委领导下，市紧迫救援中心统一指挥突发公共卫生事情院前应急救援作业，统筹和谐全市院前应急救援资源。

  2.进步急救人员防备突发公共卫生事情的认识，搜集突发公共卫生事情有几率产生的预兆信息，安排剖析评价，研判突发公共卫生事情产生的可能性，及时向主管部分陈述。

  3.及时执行各项防备办法，做好人员、装备及物资的应急储藏作业，突发公共卫生事情等级确认后，当即展开应急处置，依据不同呼应等级安排相应救援力气，加强急救人员的安全防护及消毒作业。

  4.应急处置突发公共卫生事情一起，保证日常院前急救和医疗保证等使命顺利完结。

  5.做好信息搜集及上报作业，与卫生、公安、交通、水利、市政抢险等部分及时交流与信息同享。

  1.通讯调度组：调度科科长担任突发公共卫生事情的预警信息搜集、应急处置接警和信息上报作业，安排添加接警受理台和调度员值勤。

  2. 急救处置组：急救科科长担任急救医师及医疗救助员展开院前应急救援办法和办理作业，担任安排做好救援人员的个人防护及人员、物品消毒作业。车管科科长担任驾驭员的安全驾驭和办理作业。

  3. 救援物资保证组:质控科科长担任救援物资的及时收购、办理与领用作业。

  市紧迫救援中心树立应急物资清单，装备适量防护和消毒用品、消毒和急救设备、负压救助车、药品等物资，定时收拾查看，保证药械功能无缺，保证应急需求。各急救分站执行专人担任突发公共卫生事情应急物资储藏，保证足够供给。预见突发公共卫生事情物资耗费超出中心储藏应对才能时，应及时进行物资收购，报请上级主管部分或发起社会力气提供援助。

  1.每日转运相关患者数在10例以下时（含10例），现有值勤班次不变，由榜首队伍离事情产生地最近的急救分站完结转运。经呼吸道感染疾病疫情的，由中心白日、夜间各添加2辆负压车用于值勤转运。

  2.每日转运人数到达10-20例时，白日及夜间各添加1个班次完结转运，由第二队伍中心机动备勤人员和其他急救分站人员组成。经呼吸道感染疾病疫情的，由中心安排添加白日3辆、夜间2辆负压车用于值勤转运。

  3.每日转运人数转运超越20例以上时，一切救助车处于启用状况，视状况添加班次数量，由第三队伍中心领导、内勤人员及轮休的急救人员、全市卫生应急人员组成。经呼吸道感染疾病疫情的，视状况添加负压救助车数量用于值勤转运。

  4.依据受理电话数量添加状况需求，当令添加接警受理台，添加调度员值守，添加社会志愿者，保证120电话疏通，来电能及时受理，对急危重患者优先派车。

  5.中心安排应急处置力气不能够满意转运需求时，应及时向主管部分陈述，获得外部援助。

  6.做好急救人员个人防护，包括规范防备与额定防备。规范防备是维护急救人员的重要办法，最重要的包括手卫生、正确运用个人防护用品、急救设备及车辆环境清洁消毒、医疗废物办理等，适用于各种伤口性疾病、常态化下的疫情防控等。额定防备，是在规范防备基础上，针对感染性疾病病原学特色和传达途径，以阻断触摸传达、飞沫传达或空气传达途径为意图，而采纳的针对性归纳防控办法。

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